本地时刻11月6日，有着“共享办公开山祖师”之称的美国共享办公企业WeWork凭据美国停业法第十一章正在美国新泽西州申请停业珍爱。停业申请仅限于WeWork正在美国和加拿大的办公地。WeWork正在提交的申请中列出了资产和欠债金额，均正在100亿美元至500亿美元之间。WeWork能够正在拟定偿债盘算的同时接续运营。11月7日创新，WeWork中国官方微信号揭橥音问称：“WeWork正在美国与加拿大做出的巨大政策重组确定，与WeWork中国没有任何闭系。”

　　固然WeWork中国方面称，源委三年的独立筹备和统造，目前其正在寰宇12座都邑发展交易，为6000多家企业和70000多名会员供给专业任事。但脱胎于WeWork的靠山，一定会让人对其发扬加以闭心。而WeWork申请停业珍爱，个中的履历教训更值得自后者鉴戒。

　　WeWork的衰亡诠释，现有共享办公形式存正在显然的短板。只管共享办公形式正在初期通过供给活跃的办公空间和社区气氛，吸引了豪爽创业者和幼型企业，但跟着商场境况的改观和竞赛的加剧，其赢余形式的题目慢慢暴显露来。WeWork的重要收入起源是房钱和会员费，然而正在疫情和经济下行压力下，很多租户难以筹备而闭上，导致WeWork的收入大幅低浸。同时，其昂贵的运营本钱和扩张盘算，使得公司正在财政上不胜重负。

　　WeWork正在统造和任事质地上也存正在题目。为了探求迅疾扩张，We Work正在职事质地上有所疏忽，导致很多租户对办公境况的顺心度低浸。另表，因为共享办公空间的怒放性和活跃性，统造难度也较大创新，噪音、安笑等题目时常发作。这些题目不但影响了用户体验，也对WeWork的品牌局面酿成了损害。

　　WeWork之以是由盛转衰，根蒂缘故正在于目今共享办公形式仍饰演的是“二房主”脚色，无法供给更多的增值任事。正在某种水准上，WeWork所代表的共享办公形式与长租房形式殊途同归——通过持久租约拿下豪爽办公地点创新，再装修后转租给企业或个体，获取房钱价钱差，这导致了共享办公房钱未必比凡是办公楼低廉。也是以，租户往往对共享办公正台有更多的诉求，比依企望共享办公正台饰演“资源嫁接商”的脚色，供给差异租户的资源对接、运维筹措、体系任事等，一朝共享平台无法抵达其诉求，租户可以就弃它而去。

　　这就诠释，共享办公正台他日要连结良性发扬，需求从头审视其赢余形式。正在房钱和会员费的底子上，能够实验引入更多元化的收入起源，如与第三方配合施行举动、供给定造化任事等。

　　跟着创业高潮的振起，越来越多的企业和团队需求高效、活跃且拥有社区感的办公境况。共享办公形式供给的不但仅是物理空间，更是一种全新的事情形式和社交汇集。其特殊的气氛和资源共享机造，使得个别和幼型团队也许尤其一心于改进和交易发扬，而无需过多研商繁琐的平常运营。

　　是以，共享办公正台需正在创业社区气氛打造上下更多工夫，网罗更多高质地的创业者调换互动创新、创业资源对接等举动。提拔共享办公任事质地，是共享办公正台留住租户的枢纽。共享办公正台应通过加紧员工培训、优化统造流程、引入新配置、专业人才等形式，餍足租户的多样化需求，从而升高用户顺心度和品牌局面。

　　与此同时，他日的活跃办公等新趋向，对共享办公来说既是一种挑衅，也是机缘。一方面，活跃办公使得守旧的固定办公空间需求削弱创新，这对待依赖房钱和会员费的共享办公企业来说，无疑会酿成压力。但另一方面，尤其活跃的事情时刻和场所采用，将使得个人大中企业从性价比研商，逐渐放弃固有办公地点，共享办公形式也许更好地餍足用户的需求。能否接住这个人增量，确定了共享办公形式还能走多远。

　　共享办公形式有其特殊的上风和商场底子，但同时也面对着赢余才略和统造质地的挑衅。他日的新趋向，如活跃办公、数字化办公等，将对共享办公发生深远的影响。唯有连续改进和适当改观，共享办公才智正在他日的竞赛中立于不败之地。是以，咱们不行由于WeWork的停业就否认统统行业的远景，反而该当从中吸收教训连续完美，从而引发共享办公形式的改进潜力。创新共享办公形式须要更多的革新