半岛真人2020年的发轫被一场突如其来的新冠侵袭，市值缩水，大幅裁人，环球经济下行，统统企业都面对着空前绝后的挑拨。

　　电商巨头京东正在武汉就用无人物流呆板人来投送食物、药物等，凯旋处分了末了一公里题目，得以正在3天的时辰内投放了超越1亿个包裹。

　　李善友教授努力于创修立异学科编造，将“第一性道理”“非连绵性”“第二弧线”等玄学科学头脑引入贸易教学，帮帮立异创业者认知升级。先后创始了“创业营”和“创投营”，初度将推倒式立异、互联网头脑等立异表面引入创业讲堂，影响了多数贸易界精英。

　　史书进取的脚步从未遏止创新，人类的需求也延续转化，借使一个企业跟不上时期发扬的脚步，不行连续优化产物，知足消费者的需求，那么创新，随之而来的很或者是没落，以至废弃。

　　“从1955年到1995年，正在172家寰宇500强企业里，唯有5%发作了超越通货膨胀率的增加。而一朝企业来到失速点，唯有少于10%的企业可以重启增加引擎。”

　　哪怕是商界风云人物马云，也不敢保障阿里巴巴可以基业长青，他提出的倾向是：“阿里巴巴要做102年的公司，降生于20世纪末了一年的阿里巴巴，借使做满102年创新，那么它将横跨三个世纪，阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。”

　　“立异不是正在统一条弧线里渐进性革新，而是从一条弧线变为另一条弧线的新组合。”

　　这是“立异表面和创业家表面之父”、政事经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）曾正在《经济发扬表面》一书中对立异的界说。

　　“造造力只只是是把事物干系正在沿途罢了当你有造造力的人，他们是怎样做成某件事的时间创新，他们会很愧疚，由于他们本来并没有做什么，他们只是理睬了某些东西段时辰之后，这对他们而言便是显而易见的了，由于他们可以把己方的体验闭系起来，合成新事物。”

　　所以，立异不是“出现”，或者“造造”，而是把根本因素拆解至最幼单位，再用新的方法从新组合的历程。

　　行为存储器的出现者，英特尔公司1969年的市集拥有率高达100%，然而往日的“巨无霸”也面对多数的挑拨，日本通过十年发扬，正在存储器的时间层面很速就超越了美国。

　　李善友教学正在《第二弧线立异》中，中心论述了第二弧线立异的表面，这种立异往往可以带来指数级增加。企业唯有落成从第一弧线向第二弧线的转换创新，才有或者让基业长青。

　　开启第二弧线的最佳工夫要知足两个前提，一是第一弧线已过“破局点”，企业涌现鲜明增加趋向时，才有或者发作强劲的自增加动力。二是不晚于财政“极限点”，迈过财政的“极限点”，便意味着企业此时无论怎样自救，凯旋的概率都特别幼。

　　所以，第二弧线立异，不是让企业放弃主贸易务去组织新交易，而是让企业更浸溺于主贸易务之中，通过立异巩固主贸易务的发扬，从更多的立异平分形出第二弧线。

　　李善友教学将《第二弧线立异》的表面正在书中娓娓道来，统统企业都能够从中进修闭于立异的头脑模子，运用于推行创新，或是渡过创业的昏暗时期，或是找到并击穿“破局点”，或者举办推倒式的立异。

　　“把当前的事做到极致，优美的事物就会展示出来；谁人优美的事物不是安排和谋划出来的，而是冉冉做出来、长出来的。奈何剖释立异是什么创新？